值得一提的是，为了实现从家电企业向科技集团的转型目标，美的这几年延伸性地布局了软件、机器人及自动化、智能物流以及IoT等领域，并基于这些基础开始建设美的工业互联网。尤其是近两年相继收购了德国工业4.0标杆企业库卡机器人，以及以色列运动控制系统解决方案提供商高创，这使得美的不管相较同行企业的智能化布局，或者面对来自互联网的竞争对手，其真正切入机器人产业，懂得控制和操作系统，摆脱了传统制造业“硬件优于软件”的桎梏，无疑更具备工业互联网的底层逻辑和工业优势。

目前国内外企业对于工业互联网大都处于持续不断投入和探索过程，但如何避免成为噱头，实现落地则成为行业难点。据时代周报记者了解，注塑工厂、“磁控管黑灯工厂”、南沙无人工厂等项目，均展现了美的工业互联网平台M·IoT“牛刀小试”的落地应用成果。

“黑灯工厂，即便把灯全都关了，里面所有的信息，包括用了什么参数、品质情况、效率情况，每个机台的设备运作情况等都能实时完全掌握，是一个全新意义的全自动化工厂。同时包括跟供应商进料，通过供应商协作云也全部连接起来，供应商知道什么时间点必须把料送到我们的哪一个卸货台上，他都非常清楚。” 张小懿向时代周报记者描述道。

张小懿分析，要解决传统制造业的典型挑战，归根结底是通过技术手段，提升企业的敏捷和精益水平。由于工业互联网可以把实体、信息、业务流程和人员连接起来，借助数据分析、优化决策，所以降本、增效、保质成为可能。张小懿向记者谈道，美的已有的差异化优势和落地的应用方案，能让中小企业也享受到整个工业互联网升级和智能制造升级所带来的好处，进而提升竞争力。